Disciplina Gestión del Proyecto

• Definir el Proyecto
• Planificar el Proyecto
• Realizar el seguimiento del Proyecto
• Cerrar el Proyecto

El objetivo de la disciplina es establecer y mantener un plan que defina las actividades del proyecto. Este plan nos permitirá hacer un seguimiento adecuado del proyecto y tomar decisiones cuando el proyecto se aparte significativamente de las decisiones tomadas.

Dividiremos la disciplina en cuatro procesos que nos permitirán:

• Definir el Proyecto: Establecer los principales requisitos y restricciones del proyecto y “acordarlos” con el cliente. OjO, la palabra requisitos se refiere al proyecto, no al producto a desarrollar.
• Planificar el Proyecto: Definir un Plan para el proyecto, definiendo los principales hitos del proyecto y planificando el desarrollo de las versiones en que se liberará el producto y las diversas iteraciones en que dividamos el desarrollo del software.
• Realizar el seguimiento del Proyecto: Realizar un seguimiento del proyecto durante todo su ciclo de vida evitando desviaciones sobre el plan establecido y tomando las acciones correctivas necesarias cuando se produzcan.
• Cerrar el Proyecto: Realizar las tareas de cierre del proyecto, teniendo en cuenta, entre otras cosas, las lecciones aprendidas para futuros proyectos.

• Roles y Procesos

• Artefactos y Procesos